"AstraZeneca" е една от водещите фармацевтични компании. Каква е формулата за успешни позиции и постоянство на пазара? Все пак в бизнеса е най-трудно, когато веднъж завоювани позиции се задържат и след първоначалния енергичен старт...
- До голяма степен успехът ни се дължи на постоянството. Това е един от принципите на дейността в Астра Зенека – последователност в добрите практики - от идеите до крайната реализация, това включва и управлението на човешки ресурси.
Добрата идея има стойност само ако се реализира - в практиката, в живота, в здравеопазването. Дължим този успех и на философията, която изповядваме като компания - освен създаването на иновативни медикаменти, т.е. претворяването на идеите в качествени и ефективни лекарства, ние вярваме, че трябва да сме добри граждани на обществото, да сме чувствителни към проблемите на времето, максимално и бързо да им отговаряме. Така изграждаме и екипа си. Ние изповядваме единни ценности, много сме сплотени като професионалисти и като личности, споделяме знания и опит. Влагаме сърцата си във всичко, което правим. Важно е да се поставят високи цели, но много по-важно е да се спазват обещанията. Астра Зенека го прави. Правим го и ние като служители на компанията – независимо дали става въпрос за ангажимент към колега или за кауза.
Компанията ви спечели наградата за „Най-добър работодател за 2009”. Кое най-много мотивира служителите ви в работата им, както и как се постига по-социално отговорно поведение?
Вярвам, че удовлетвореността и ангажираността на служителите се определят от позитивната среда, която създаваме заедно, прозрачността в отношенията, информираността, лидерството и не на последно място - социално - отговорното поведение на компанията.
Имаме амбицията да сме на върха и непрекъснато да усъвършенстваме и доразвиваме политиките и практиките по човешки ресурси. В кризата видяхме възможност за развитие на бизнеса и разрастване на екипа. Фокусирахме се върху привличане на нови колеги - ориентирани към резултатите, с аналитично и стратагическо мислене, хъс, инициативност и споделящи ценностите на компанията.
С цел мотивиране за дългосрочно развитие в организацията въведохме т.нар кариерна пътека за медицинските представители. Тя е естествено продължение на процеса на оценка на представянето, като всеки колега е оценен по количествени и качествени показатели от прекия си ръководител, а в последствие оценките са калибрирани. Резултатите трябва да са устойчиви във времето.
Ежегодно провежданото на глобано ниво FOCUS проучване и през 2009 година показа, че нашите служители са над 90% удовлетворени от модела на екипната работа, ориентираността към клиентите, репутацията на компанията, интегритетът и равните възмжности, отношенията с преките ръководители и здравословните и безопасни условия на труд.
Астра Зенека България е доказала във времето, че е социално отговорна компания както към обществото, така и към служителите си. Ние имаме индивидуален подход за посрещането на нуждите на своите служители. Разглеждаме социалните политики и практики не само като допълнителни придобивки, които отговарят на нуждите на служителите, а в по-широк аспект – като обща удовлетвореност от работното място, баланс между работа / личен живот, признание и ценене на хората, подходяща физическа работна среда, добри възможности за кариерно развитие и обучение.
Хората ли са най-ценният капитал – нещо като магически елемент на AstraZeneca?
Хората са магическия елемент на успеха и държа заедно с колегите да откриваме новите таланти, хората с потенциал. За нас е важно да усетим пламъка и желанието от страна на кандидатите да работят и да се развиват в тази сфера. За нас са важни доверието, откритият диалог, консенсусните решения, прозрачността и позитивността в отношенията.
Инвестицията в хората е може би най-скъпоструващата инвестиция. За това полагаме усилия не само за мотивиране на служителите, но и за увеличаване на тяхната ангажираност, а това от своя страна води до лоялността към компанията, за която служителите работят. През последните години текучеството в АстраЗенека е в рамките на 6-7%, а наш приоритет е да стимулираме служителите в дългосрочен план с оглед на усъвършенстването на работния процес и техните професионални качества. Добрата инвестиция в служителите се измерва и с добрите финансови резултати на компанията и не на последно място с признания като високата оценка, която получаваме от тях в престижни конкурси, като „Най-добър работодател” на Hewitt Associates.
Компанията ви инвестира в най-важното нещо на този свят – здравето. Ежедневно се влагат 16 млн. щатски долара в научноизследователска дейност, създавайки медикаменти, които спасяват милиони човешки животи. Има ли според вас нещо по-важно от здравето?
Като една от водещите световни фармацевтични компании, бизнесът ни е фокусиран в превръщането на добри идеи в иновативни, ефективни лекарства, които носят добавена стойност във важни области на здравеопазването.
Нашият бизнес влияе върху живота на много хора, включително пациенти, лекари, служители, инвеститори, регулатори, партньори и местната общественост. Ние вярваме, че както нашият бизнес, така и начинът по който го правим е важен за репутацията ни сред тези групи и обществото.
Основните ни приоритети са фокусирани в областта на сърдечносъдовите заболявания, онгологията, гастро-ентерологията и лечението на тежките инфекции.
Придобиването на две биотехнологични компании – MedImmune и САТ от AstraZeneca дава възможност на компанията да обогати портфолиото си с най-съвременните достижения на медицинската наука в ускорени срокове.
Желанието ни е да създадем силно портфолио и част от тази мечта е вече осъществена. AstraZeneca вече има три най-добри в своя клас продукта в областта на стомашно-чревните заболявания, рака на гърдата и дислипидемиите, а в редица терапевтични области е направена сериозна заявка за реализация.
Смятате ли, че българите са достатъчно сериозно ангажирани спрямо здравето си? Полагат ли необходимите грижи за себе си и всъщност в какво се изразяват те?Българите полагат грижи за своето здраве, въпреки затрудненията и влиянието на финансовата криза. В България е налице един от най-ниските ангажименти на държавата в сравнение с останалите страни членки на Европейския съюз - до 40% от общата стойност на медикаментите на фармацевтичния пазар, като по-голямата част се заплаща от пациентите. През последните години средствата, заделяни за здравеопазване от БВП на страната останаха непроменени, като са едни от най-ниските в Европа 4.3%.
Компанията ви е удостоена с редица награди, включително Нобелови награди, две кралски награди за лекарско откритие и технологии, както и наградата за Продукт на хилядолетието на британското правителство. Какво е усещането да работите за фармацевтичен гигант като AstraZeneca?
Щастлива съм, че съм част от един добре сработен и динамичен екип от професионалисти, които взаимно се допълват.
Всеки от нас осъзнава принадлежността си към една от най-успешните компании в световен мащаб, която според класацията на списание ФОРБС е в ТОП 100 по пазарна капитализация.
Продължавате ли да възпитавате умението да преследвате мечтите си, обединени от целите на организацията?В AstraZeneca възпитаваме умението да преследваме мечтите си, обединени от целите на организацията. Даваме много един на друг и взаимно се зареждаме с позитивна енергия.
Кое е най-ценното ноу-хау, което научихте през годините? Защото диалогът и категоричният начин, по който печелите тяхното доверие, неоспоримо могат да бъдат определени като ваши стимули за развитие...За нас са важни доверието, откритият диалог, консенсусните решения, прозрачността.
Екипът ни споделя глобалните ценности и култура на компанията-майка. Претворяваме многонационалния опит и ноу-хау за нуждите на българските пациенти, като внасяме добрите европейски практики.
Потенциалът на дамите и тяхната „нежна сила” продължава да се разгръща успешно в AstraZeneca. Как си обяснявате по-високите оценки, които жените принципно получават като едни предпочитани бизнес-лидери?В мениджърския екип в България има силно дамско присъствие. Една трета от Борда на Директорите и висшите мениджъри в AstraZeneca са жени, като компанията продължава да разгръща потенциала на “нежната сила”. През 2006 г. AstraZeneca бе удостоена с Female Senior Executives award от International Centre for Women Business Leaders във Великобритания.
Любопитно е, че според “360 градуса” - изследване на Advanced Teamware, включващо 6 000 ръководители на високи постове, жените-мениджъри получават по-висока оценка от своите екипи в 28 от 31 поведенчески категории.
Какво мислите за природната медицина? Много хора се доверяват именно на народните рецепти, когато се лекуват.Двадесет и първи век е векът на медицината на доказателствата. Би следвало природната медицина да бъде оценявана на базата на същите критерии.
Според Global Competitiveness Index по конкурентоспособност България се нарежда на 79-то място от общо 131 държави. По прозрачност във вземането на решения сме на 110-та позиция, а по ефективност на съдебната система страната ни е на 113-то място. Как успявате да се дистанцирате от определения като корупция и престъпност, които в България сякаш вървят ръка за ръка с различните сфери на големия бизнес?От началото на своя мандат настоящото правителство демонстрира решителност и смелост в желанието да работи сериозно и да се справи с организираната престъпност и корупцията. Ние сме обнадеждени, че то има политическата воля да реформира трудни сектори, каквито са здравеопазването, правосъдието и административния сектор. Много по-тревожно от критиките на Брюксел в областта на правораздаването, корупцията и престъпността обаче е, че българите не вярват, че в България има справедливост.
Вие безспорно сте една успяла бизнесдама. В този смисъл каква професионална оценка бихте дала на сайта Businesslion.com?Сайтът Businesslion.com предлага ценна информация за различните бизнес сектори, като предоставя мнения на водещи лидери във всеки един отрасъл. На вашите страници откривам интересни идеи и виждания от сферата на икономиката, както и развлекателни предложения за свободното време, културни събития и начин на живот.
Как оценявате участието си в Businesslion.com?Благодаря за възможността да представя визията и добрите управленски практики на АстраЗенека пред аудиторията на Businesslion.com.
Пожелавам на целия Ви екип упорито да преследва целите си и през 2010 година и да се радва на много професионални успехи.
Интервю на Анелия Попова






